যখনই কোনও ব্যবসায়টি কোনও একত্রীকরণের সম্ভাবনাগুলির মুখোমুখি হয়, তা প্রস্তাবটি শুরু করা হয় কিনা বা অন্য কোনও সংস্থার সাথে একত্রীকরণের চেষ্টা করা হচ্ছে, সমস্ত পেশাদার এবং বিবেচনার ভিত্তিতে বিবেচনা করা উচিত। একটি সম্ভাব্য একত্রীকরণ একটি ভাল কৌশলগত উপযুক্ত হতে পারে বা কোনও সংস্থাটিকে নতুন বাজারে প্রসারিত করার অনুমতি দেয়, ব্যবসার ব্যাঘাত বা সংহতকরণের সমস্যাগুলি যে কোনও সঞ্চারিততা অতিক্রম করতে পারে।
গোল
একটি সম্ভাব্য একত্রীকরণের পেশাদার এবং বিপরীত বুঝতে সক্ষম হতে, প্রথম জিনিস বোঝা আবশ্যক প্রতিটি কোম্পানির লক্ষ্য। একটি বিনিময় সম্পন্ন প্রতিটি কোম্পানীর ইচ্ছা কি? একবার উভয় সংস্থার লক্ষ্যগুলি বোঝা গেলে, পরিচালনা সম্ভাব্য চুক্তির সম্ভাব্য উপাদানের তালিকাগুলি শুরু করতে শুরু করতে পারে।
সম্প্রসারণ
ব্যবসায় সম্প্রসারণ প্রায়ই একত্রিতকারী পিছনে ড্রাইভিং বাহিনী এক। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও ব্যাংক মিডওয়েস্টে ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে তবে আপাতদৃষ্টিতে লাভজনক ফ্লোরিডা বাজারে প্রসারিত করতে চায় তবে সবচেয়ে সহজ কাজ হল ফ্লোরিডার অপারেটিং একটি ছোট আঞ্চলিক ব্যাংককে সনাক্ত করা এবং একটি বিলি প্রস্তাব করা। এই একত্রীকরণ একটি তাত্ক্ষণিক বাজার উপস্থিতি এবং মধ্যপশ্চিম ব্যাংক একটি তাত্ক্ষণিক গ্রাহক বেস প্রদান করতে পারে। ফ্লোরিডা ব্যাংকটি উপকৃত হতে পারে কারণ এটি বৃহত্তর মধ্যপশ্চিম ব্যাঙ্কের দক্ষ অপারেটিং প্রসেস এবং সস্তা মূলধন অ্যাক্সেস পাবে।
অনুভূমিক সংযুক্তিকরণ
উল্লম্ব ইন্টিগ্রেশন সরবরাহকারী এবং প্রযোজক মধ্যে বিভাজক অন্য সম্ভাব্য সুবিধা। একটি কোম্পানির উল্লম্বভাবে সংহত করে, কোম্পানি তাদের আপস্ট্রিম এবং তাদের প্রবাহ উভয় নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন। তাদের কাঁচামাল বা অংশগুলি উৎসাহিত করার বিষয়ে তাদের চিন্তা করা উচিত নয় কারণ তারা তাদের সরবরাহকারী সংস্থার মালিক।
ব্যবসা ইন্টিগ্রেশন
বাজার শেয়ার অর্জন এবং উন্নত মার্জিনের উল্টো দিকে দুইটি সংস্থাকে একীভূত করার বিশাল ধারণা। সিস্টেম, প্রসেস এবং এমনকি কর্পোরেট সংস্কৃতিতে পার্থক্যগুলির কারণে, কোম্পানিগুলিকে একসঙ্গে কাজ করার জন্য দুটি কোম্পানি পেতে একটি কঠিন সময় হতে পারে।
ব্যবসা বিঘ্ন
মার্জিং অপারেশন, সিস্টেম, এবং কর্মচারীদের মধ্যে সমস্যার ফলে, ব্যবসা ব্যাহত ঘটতে পারে। এটি অনিশ্চিত জায় স্তর, দেরী শিপিং, এবং মিসড সময়সীমাগুলির ফর্ম নিতে পারে। এই বাধাগুলি শেষ পর্যন্ত কোম্পানির আয়, মার্জিন এবং লাভ প্রভাবিত করতে পারে।
সমস্ত পেশাদার এবং কনস
একটি সম্ভাব্য একত্রীকরণের সব পেশাদার এবং বিপর্যয় মূল্যায়ন প্রচেষ্টা সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটি পরিস্থিতি অনন্য হতে পারে তবে একটি কোম্পানি যখন একটি প্রস্তাব বিবেচনা করা হয় একটি পদ্ধতিগত, পুঙ্খানুপুঙ্খ পদ্ধতি ব্যবহার করা উচিত। প্রতিটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যগুলি বোঝার মাধ্যমে, পরিচালনাটি চুক্তিটি সম্পন্ন করা উচিত কিনা তা বোঝার জন্য তাদের কাছে সহজ সময় থাকবে।
