আপনার ব্যবসার বিরতি-এমনকি বিন্দু বোঝা একটি মৌলিক বাজেট এবং নগদ প্রবাহ অভিক্ষেপ সরঞ্জাম। বিরতি এমনকি বিন্দু যখন বিক্রয় রাজস্ব মোট খরচ সমান; শূন্য লাভ আছে, কিন্তু কোন ক্ষতি নেই। আপনি বিরতি এমনকি পৌঁছানোর পরে অর্জিত কোন রাজস্ব আপনার কোম্পানির জন্য লাভ।
ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ নির্ধারণ এবং আপনি উত্পাদন করতে আশা ইউনিট সংখ্যা। পরিবর্তনশীল খরচ উত্পাদিত আইটেম সংখ্যা উপর নির্ভর করে পরিবর্তন যে খরচ। উদাহরণস্বরূপ, যদি প্যাকেজিং খরচ প্রতি ইউনিট $ 1 এবং আপনি 200 ইউনিট উত্পাদন করেন, আপনার প্যাকেজিং খরচ $ 200; যদি আপনি 500 ইউনিট উত্পাদন করেন, আপনার প্যাকেজিং খরচ $ 500।
নির্দিষ্ট খরচ নির্ধারণ করুন; এগুলি যেগুলি একই রকম থাকে তা নির্বিশেষে নির্বিশেষে ব্যয় করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, ভাড়া একটি নির্দিষ্ট খরচ। আপনি 50 বা 2,000 ইউনিট উত্পাদন করেন কিনা তা প্রতি মাসে আপনি একই ভাড়া পরিশোধ করবেন
আয় অনুমান। আপনি ইউনিট সংখ্যা বিক্রি করার আশা করে প্রতি ইউনিট বিক্রয় মূল্য গুণমান। যদি আপনি একাধিক ধরণের পণ্য বিক্রি করেন এবং বিভিন্ন মূল্যের পয়েন্টগুলি করেন তবে উপার্জন / মূল্যের বিভাগগুলির মধ্যে রাজস্ব অনুমান ভাগ করুন এবং আপনার প্রকৃত আনুমানিক উপার্জন নির্ধারণ করতে প্রতিটি বিভাগের ফলাফল যোগ করুন।
অবদান মার্জিন নির্ধারণ করুন। এই পরিমাণ বিক্রয় পরিমাণ পরিবর্তনশীল খরচ অতিক্রম করে যে পরিমাণ। আপনার অবদান মার্জিন গণনা, প্রত্যাশিত রাজস্ব থেকে মোট পরিবর্তনশীল খরচ বিয়োগ।
বিরতি এমনকি ডলার পরিমাণ গণনা। মোট বিক্রয় দ্বারা অবদান মার্জিন বিভাজক ফলাফল দ্বারা নির্দিষ্ট খরচ বিভক্ত। সমীকরণ হিসাবে সেট আপ করা হয়: নির্দিষ্ট খরচ / (অবদান মার্জিন / মোট বিক্রয়) = বিরতি এমনকি বিক্রয় রাজস্ব