নীতি উন্নয়ন একটি ব্যবসার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলির মধ্যে একটি, কারণ নীতিগুলি একটি কাঠামো স্থাপন করে যা ব্যবসায়িক সাফল্যের জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি গড়ে তুলতে পারে। সাংগঠনিক নীতিগুলি সরবরাহকারী নির্দেশিকা এবং কাঠামো একটি কোম্পানি তৈরি বা ভাঙতে পারে। কর্মক্ষেত্রের নীতিগুলি কাজের সন্তুষ্টি, কর্মচারী প্রবৃত্তি এবং উত্পাদনশীলতা প্রচারের জন্য একটি প্রয়োজনীয়তা। ফলস্বরূপ, আপনার কোম্পানির নীতিগুলি আপনার ব্যবসার খ্যাতি, যোগ্যতাসম্পন্ন প্রতিভা আকর্ষণ এবং উচ্চ-কর্মক্ষম কর্মীদের বজায় রাখতে সক্ষমতার উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে।
সাংগঠনিক দর্শন, মিশন এবং মান সম্পর্কে কোম্পানী উপকরণ পড়ুন। আপনার সংস্থার জন্য নীতিশাস্ত্রের কোডটি পর্যালোচনা করুন, যা আপনার ক্ষেত্রের জন্য নীতিশাস্ত্রের পেশাদার কোড এবং ব্যবসায়িক নীতির উপর ভিত্তি করে থাকা উচিত যা বিশেষভাবে আপনার কোম্পানির অনুশীলনগুলিতে প্রযোজ্য।
আপনি কী রাখতে পারেন তা নির্ধারণ করার জন্য বিদ্যমান কর্মক্ষেত্রের নীতিগুলি একত্রিত করুন এবং শ্রম ও কর্মসংস্থান আইন, ব্যবসায়ের নিয়মাবলী, উন্নত প্রযুক্তি এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে আকার অনুসারে আপডেট করার প্রয়োজন হবে।
বাণিজ্য ও ব্যবসা পত্রিকা, উদ্যোক্তা সেমিনার উপকরণ, পেশাদারী সমিতি নিউজলেটার এবং ফেডারেল, রাজ্য এবং স্থানীয় সরকার প্রবিধানের জন্য অনলাইন সংস্থানগুলি পড়ার মাধ্যমে নীতি উন্নয়নের উপর গবেষণা পরিচালনা করুন। অনুরূপ ব্যবসায়িক সংস্থার পেশাদার পেশাদারদের সাথে নেটওয়ার্ক বা অনুরূপ-ভিত্তিক মানব সম্পদ বিশেষজ্ঞদের নিজস্ব নেটওয়ার্ক বিকাশ করুন যারা স্টার্টআপ ব্যবসার জন্য তাদের নিজস্ব নীতিগুলি বিকাশ করতে পারে।
ব্যবসায়ের ইনক্যুবেটরগুলিকে সমর্থন করে এমন স্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সাথে যোগাযোগ করুন। রিটায়ার্ড এক্সিকিউটিভস (এসসিওআর) এর সার্ভিস কর্পস গ্রুপগুলি অবসরপ্রাপ্ত ব্যবসায় মালিক এবং উদ্যোক্তাদের দক্ষতা ব্যবহার করে যা নীতি উন্নয়ন ও বাস্তবায়নে সহায়তা করতে পারে। স্থানীয় কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির পাশাপাশি, ব্যবসায় এবং উদ্যোক্তা সহায়তা গোষ্ঠীর সাথে যোগাযোগ করুন যা নীতিগত উন্নয়নের জন্য দায়ী পেশাদারদের মধ্যে ধারণাগুলির বিনিময় সহজতর করে।
কর্মীদের সংখ্যা, বিভাগ, ব্যবস্থাপনা-থেকে-কর্মী অনুপাত এবং সাংগঠনিক কাঠামোর সংখ্যাগুলি বিবেচনা করে আপনার কর্মশালার বিশ্লেষণ করুন। সংস্থা-ভিত্তিক নীতি অনুসরণ করে প্রতিষ্ঠানের-প্রশস্ত নীতিগুলি খসড়া এইসব কারণগুলি অন্তর্ভুক্ত করুন।
শ্রম ও কর্মসংস্থানের আইনগুলির উপর ভিত্তি করে কর্মসংস্থান নীতিগুলিতে ফোকাস করুন যা ন্যায্য কর্মসংস্থানের অনুশীলনগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করে। কার্যকর কর্মক্ষেত্রের নীতিগুলি বিকাশের জন্য বার সেট করে এমন সংস্থার জন্য মানব সম্পদগুলির সর্বোত্তম অনুশীলনগুলি সন্ধান করুন। অনুরূপ কোম্পানিগুলি ব্যবহার করে এমন শিল্প-নির্দিষ্ট নীতি এবং কর্মস্থলের সুপারিশগুলির উদাহরণগুলির জন্য অনলাইন সংস্থানগুলি সন্ধান করুন।
আপনার প্রতিষ্ঠানের নীতি হ্যান্ডবুক নির্মাণের পাশাপাশি কর্মচারী নীতিগুলি সহ একটি হ্যান্ডবুক তৈরি করুন। আপনার কর্মশালার আকারের উপর নির্ভর করে, এক হ্যান্ডবুকে সাংগঠনিক ও কার্যক্ষেত্র উভয় নীতিগুলি মোকাবেলা করা সম্ভব। কর্মক্ষেত্র নীতিগুলি এমনভাবে তৈরি করুন যা ব্যাখ্যা করার জন্য কিছু কক্ষকে অনুমতি দেয়; প্রতিটি কর্মক্ষেত্রের পরিস্থিতি ভিন্ন, এবং এক আকার-ফিট-সমস্ত নীতি প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে উদ্বেগ মোকাবেলা করতে পারে না।
নির্বাহী নেতৃত্ব এবং মানব সম্পদ কর্মীদের সঙ্গে আপনার খসড়া নীতি আলোচনা। এটি নিশ্চিত করে যে আপনি সমস্ত ঘাঁটি এবং এলাকার জন্য কাঠামো এবং নির্দেশিকা প্রয়োজন যা কোম্পানিকে উত্পাদনশীল এবং লাভজনক হতে হবে। সমস্ত খসড়া নীতি পর্যালোচনা এবং সংগঠনের প্রতিটি এলাকায় বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে ইনপুট লাভ। খসড়া নীতিমালা পর্যালোচনা শেষ করার পরে, আপনার খসড়াটি পরিমার্জন করুন এবং নীতিমালা চূড়ান্ত করার জন্য বাস্তবায়ন এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য মানব সম্পদ ও নেতৃত্বের দলগুলিকে পুনর্গঠন করুন।
