"আপনি যা করেন তা করুন", প্রায়ই এমন চাকরির সন্ধানকারী মানুষের মন্ত্র যা অবিচ্ছেদ্য সুবিধাগুলি সরবরাহ করে, যখন সোনালী হাতকড়াগুলি ব্যবহার করে এমন সংস্থাগুলি কর্মচারীদের বজায় রাখে যারা উচ্চ বেতন এবং দুর্দান্ত সুবিধাগুলির বাস্তব সুবিধা চায়। কাজ করার সময় কোথায়, মানুষ বাস্তব এবং অনুপযুক্ত বেনিফিট ওজন। কিছু ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তি এমন কাজ পছন্দ করতে পারে যা সে করণীয়কে হতাশ করে তবে উচ্চ বাস্তব সুবিধার কারণে থাকে। অন্য সময়ে, লোকেরা কম অর্থ প্রদানকারী মানবতাবাদী কাজ করার জন্য মিলিয়ন ডলারের আর্থিক ব্রোকারের বেতন দেয় যা তারা পছন্দ করে। সেরা পরিস্থিতিতে আকর্ষণীয় বাস্তব এবং অনুভুতি সুবিধা প্রস্তাব করে একটি কাজ নির্বাচন করা হয়।
পার্থক্য কি
বাস্তব বেনিফিট quantifiable এবং পরিমাপযোগ্য হয়। তারা একটি কাজের মান ওজন করার জন্য ব্যবহার করা হয়। এই মান প্রায় সবসময় বিশ্বাসঘাতক হয়। বেনিফিট মান একটি ব্যক্তির দক্ষতা সেট উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, দ্রুত ফাস্ট ফুড কর্মীদের চেয়ে ডাক্তারদের উচ্চ বাস্তব সুবিধাগুলি পান। অন্যদিকে, তাদের অন্তর্নিহিততার কারণে পরিমাপ সুবিধাগুলি পরিমাপ করা অনেক কঠিন। অনুভুতিহীন সুবিধাগুলি কীভাবে একজন ব্যক্তি তাদের কাজের বিষয়ে অনুভব করে। কাজের সন্তুষ্টি একটি অবিচ্ছেদ্য সুবিধা একটি প্রধান বেঞ্চ চিহ্নিতকারী।
বাস্তব: আর্থিক বেতন এবং উপকারিতা
বাস্তব সুবিধা কোম্পানী দ্বারা একটি quantifiable ফর্ম তালিকাভুক্ত যারা। এই ধরনের সুবিধাগুলি সাধারণত চুক্তিমূলক আইটেম, যেমন দেওয়া সময়, বীমা খরচ, বেতন এবং মুনাফা ভাগ করে নেওয়া। বাস্তব সুবিধাগুলি গণনা করে এবং অন্য কোম্পানি অফার করে এমন টানজিবলগুলিতে তুলনা করে তা একটি সরল পরিমাপ। যখন লোকেরা প্রথম চাকরি খোঁজা শুরু করে, তখন সাধারণত তাদের কার্যকরী বেনিফিটগুলির চেয়ে তারা এই বাস্তব বেনিফিটগুলির একটি ভাল ধারণা ধারণ করে। বইয়ের লেখক স্টিভ পোগারজেলস্কি, "ফাইন্ডিং কেপারস: দ্য মনস্টার গাইড টু হায়ারিং অ্যান্ড হোল্ডিং অফ দ্য ওয়ার্ল্ড বেস্ট এমপ্লয়িজস" বইটিও সুপারিশ করে যে কর্পোরেশনগুলিকে মানের প্রার্থীদের আকৃষ্ট করতে জিম অংশীদারিত্বের মতো বাস্তব সুবিধাগুলি খুঁজে বের করতে হবে।
অদৃশ্য: কাজের সন্তুষ্টি
অন্তর্নিহিত সুবিধা একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য কাজ গুণগত সুবিধা অন্তর্ভুক্ত। উদাহরণস্বরূপ, বন্ধুত্বপূর্ণ সহকর্মী, নমনীয়তা এবং কর্মী এর দক্ষতা সেট মেলে যে একটি অবস্থান অনুপযুক্ত সুবিধা। জোহানা শ্লেগেল, একজন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ এবং একজন বিশিষ্ট পেশা সন্ধানকারীর ওয়েবসাইটের লেখক, তিনি দিনের শেষে সম্পাদিত কাজ সম্পর্কে তাদের কেমন অনুভব করেন তা মূল্যায়ন করতে শ্রমিকদের পরামর্শ দেন। কর্পোরেট সংস্কৃতির সাথে অঙ্গীকার এবং চুক্তির ডিগ্রী পরিমাপের অতিরিক্ত উপায়গুলি হল শেলগেল চাকরি থেকে প্রাপ্ত অনুঘটক বেনিফিটগুলি অনুধাবন করার সুপারিশ।
বিবেচ্য বিষয়
কিছু শ্রমিক অবিচ্ছেদ্য সুবিধা এবং বিপরীত উপর বাস্তব বেনিফিট মূল্য। কর্মসংস্থান সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলি সাধারণত একজন শ্রমিকের পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে। একজন বাবা যিনি তার সন্তানদের সাথে বাড়িতে থাকতে চান এবং টেলিমার্কেট অনুপযুক্ত বেনিফিটগুলিতে প্রিমিয়াম রাখে এবং উচ্চ বেতন ত্যাগ করতে ইচ্ছুক হতে পারে। এই দুটি বেনিফিটের আরেকটি পার্থক্য হল যে অনুপযুক্ত বেনিফিটগুলি সময়ের সাথে বাড়তে বা হ্রাস পেতে পারে, তবে চাকরির বাস্তব সুবিধাগুলি যতটা উর্ধ্বমুখী হতে পারে না। যদি একজন কর্মী বারবার একই কাজ সম্পাদন করে এবং অগ্রগতির কোন চিহ্ন দেখেন না, তার অনুপযুক্ত সুবিধা হ্রাস পায়।
