বৈচিত্র্য নির্ধারণের জন্য মানুষের গোষ্ঠীর মধ্যে পার্থক্য স্বীকার করা প্রয়োজন। এই পার্থক্য জাতি এবং জাতি, ধর্মীয় এবং আধ্যাত্মিক বিশ্বাস, শিক্ষাগত এবং অর্থনৈতিক ব্যাকগ্রাউন্ড, শারীরিক ক্ষমতা এবং অক্ষমতা, বয়স, লিঙ্গ, বৈবাহিক অবস্থা এবং পেশাগত অবস্থা হিসাবে যেমন গুণাবলী অন্তর্ভুক্ত। এই ধরনের বৈচিত্র্যময় মানুষের সহস্রাব্দ কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক ও নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।
ক্রিয়া
কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য বাধ্যতামূলক সামাজিক সহনশীলতার একটি ফাংশন হিসাবে অনুভূত করা যেতে পারে। আইনের দ্বারা, নিয়োগকর্তা জাতি, বয়স বা লিঙ্গ হিসাবে এই ধরনের মানব পার্থক্য উপর ভিত্তি করে একটি আবেদনকারী নিচে পরিণত করতে পারবেন না। অতএব, যোগ্যতাসম্পন্ন আবেদনকারীদের একটি পুল একটি বিভিন্ন গ্রুপ অন্তর্ভুক্ত করা হতে পারে। এই তারপর কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য ফলাফল। তারপর, একটি কর্ম পরিবেশে বৈচিত্র্য, একটি কোম্পানির মধ্যে ন্যায্য নিয়োগের অভ্যাস প্রমাণ হিসাবে দেখা যেতে পারে।
তাত্পর্য
সম্ভবত কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব দৃষ্টিকোণ হয়। বিভিন্ন দলের আলোচনার বিষয় এবং আলোচনার বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসে। মনোভাব এবং ধারনা এই বৈচিত্র্য brainstorming সেশন এবং সৃজনশীল সমাধান দাবির সমস্যা মূল্যবান ইনপুট প্রদান করতে পারেন। যদি কোম্পানির পণ্য সৃজনশীল আউটপুট হয়, যেমন গ্রাফিক আর্ট শিল্পে, বৈচিত্র্য বিভিন্ন ক্লায়েন্টদের চাহিদাগুলি মোকাবেলায় সহায়তা করতে পারে। এই কর্মীদের, নিয়োগকর্তা এবং ক্লায়েন্টদের জন্য বৈচিত্র্য ইতিবাচক প্রভাব।
প্রভাব
কর্মক্ষেত্রের মধ্যে ব্যবস্থাপনাটি পরিচালনা শৈলী এবং সিস্টেমগুলিকে চিহ্নিত করতে সক্ষম হওয়া উচিত যা কর্মচারী পুলের বৈচিত্র্যকে সর্বোত্তমভাবে ব্যবহার করবে। দলের বিভিন্ন পটভূমি সম্পর্কে নিজেকে শিক্ষিত করে একজন পরিচালক কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। যখন পরিচালনা দলটি দলের সকল সদস্যের বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করে এবং বৈশিষ্ট্যগুলি সহ পরিচালনা করে, তখন কর্মচারীরা নিজেদের থেকে আলাদা অন্যান্য দলের সদস্যদের সাথে আরামদায়ক বোধ করতে পারে।
বিবেচ্য বিষয়
কর্মক্ষেত্রের মধ্যে, কর্মীদেরকে অন্যদের সাথে কাজ করার জন্য বাধ্য করা হয় যাদের তারা অগত্যা সামাজিকীকরণ করতে পারে না বা অন্যথায় তাদের দৈনন্দিন জীবনের সাথে যোগাযোগ করতে পারে না। কর্পোরেট সংস্কৃতি সহনশীলতা এবং বৈচিত্র্য এক যদি এটি একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করতে পারেন। তবে, সহনশীলতা অনুশীলন করতে না চান যারা এই ধরনের বাধ্যতামূলক ঘনিষ্ঠতা হতে পারে। আইন প্রয়োগকারী এবং প্রযুক্তি যেমন পুরুষদের দ্বারা আধিপত্য বিস্তারকারী ক্ষেত্রগুলি প্রবেশ করানো শুরু করে, তখন এই ধারণাটি সবচেয়ে ভালভাবে উপস্থাপন করা হয়। এমন পুরুষ ছিল যারা মনে করেছিল তাদের নারীর উপস্থিতিতে তাদের আচরণ পরিবর্তন করতে হয়েছিল এবং এর ফলে তারা তাদের চাকরিতে কম কার্যকর ছিল। এই ধরনের বিষয়গুলি আইনের মাধ্যমে এবং সময়সীমার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হতে পারে; যাইহোক, এখনও ব্যক্তি এবং গ্রুপ আছে, যারা তাদের যোগাযোগ সীমাবদ্ধ করতে চান। বাধ্যতামূলক বৈচিত্র্য, যেমন পরিস্থিতিতে, কর্মক্ষেত্রে নেতিবাচক প্রভাব আছে।
ভ্রান্ত ধারনা
কর্মক্ষেত্রের মধ্যে বৈচিত্র্য সাধারণ পদে ব্যবসা এবং সমাজের উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে প্রমাণিত হয়েছে। এটি একটি ভুল ধারণা, যদিও বিশ্বাস করা যে বৈচিত্র্য সবসময় একটি ভাল কর্মক্ষেত্রে জন্য করা হবে। সংস্কৃতির উপাদান, যেমন ভাষা এবং পোশাক, কর্মক্ষেত্রের মধ্যে প্রতিষ্ঠিত নিয়মগুলির সাথে সংঘর্ষ করতে পারে, এতে বিরক্তি এবং অবিশ্বাস সৃষ্টি হয়। কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্যের একটি নেতিবাচক উপজাতীয় ন্যায্য নিয়োগের অভ্যাসের ভুল উপলব্ধি থাকতে পারে। দীর্ঘসময় ধরে কর্মচারীরা বিশ্বাস করে যে তাদের নিয়োগকর্তা একটি বৈচিত্র্য কোটা পূরণ করতে নিয়োগ দিচ্ছেন, তারা অনুপযুক্ত কর্মীদের সাথে আবদ্ধ বোধ করতে পারে অথবা তাদের নিজস্ব স্থিতি হুমকির সম্মুখীন হতে পারে কারণ তারা কোনও অনুকূল গোষ্ঠী হিসাবে বিবেচিত হয় না।
সনাক্ত
কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য একটি কর্মী পুল হিসেবে চিহ্নিত করা যেতে পারে যা বিভিন্ন গোষ্ঠীগুলির মানুষের মিশ্রণ অন্তর্ভুক্ত করে। বৈচিত্র্যের কর্মক্ষেত্রে ইতিবাচক প্রভাব রয়েছে যা বাড়তি উত্পাদনশীলতা এবং সামাজিকভাবে অভিযুক্ত কর্পোরেট সংস্কৃতির দ্বারা প্রমাণিত হয় (কাজ সম্পর্কযুক্ত মানুষ)। নেতিবাচক প্রভাব হ্রাস উত্পাদনশীলতা, উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার হার এবং একটি সংহতিপূর্ণ কর্পোরেট সংস্কৃতির অভাব দেখা যায়।
