এমনকি সেরা প্রাপ্তি পদ্ধতি, গুদামজাতকরণ ক্ষমতা এবং কঠোর নিরাপত্তা সহ ব্যবসার ক্ষেত্রে, প্রতিটি আইটেম এটি গ্রহণ করে এবং অর্থ প্রদানের জন্য বিক্রি হয় না। চুরি এবং ভাঙ্গন থেকে ওয়্যারেন্টি ফেরত থেকে বিভিন্ন কারণে, তার জায় এ দূরে খাওয়া হবে। ইনভেন্টরি লস, যা সংকোচ হিসাবে পরিচিত, এটি কতগুলি জায়ান্টকে গ্রাহকদের হাতে তৈরি করে না তা একটি পরিমাপ। যদিও সংকোচ সম্পূর্ণরূপে নির্মূল করা প্রায় অসম্ভব, অ্যাকাউন্টেন্টস এবং পরিচালকদের এটি পরিচালনা করার প্রচেষ্টাতে সংকোচনের ট্র্যাক রাখা উচিত।
সঙ্কুচিত বুনিয়াদি
স্টোর ম্যানেজারগুলি পুনঃস্থাপনের জন্য তারা যে পরিমাণ আইটেমগুলি কিনে তারা জানে এবং ইউনিট মূল্য এবং ইউনিট পুনঃস্থাপনের মূল্য ব্যবহার করে, সহজেই যে কোনও সময়ে তাদের পণ্যগুলির মানকে চিত্রিত করতে পারে। যে কাগজ মান বিবেচনার বিভিন্ন কারণের জন্য জায় হার বিবেচনা করা হয় না। সঙ্কুচিত মূল্য প্রাপ্তির পার্থক্যকে পরিমাপ করে - বিক্রয়ে হস্তান্তরের একটি ব্যবসার পরিকল্পনা-এবং প্রকৃতপক্ষে বিক্রি করা পরিমাণের পরিমাণ। সঙ্কুচিত হাতের উপরে স্টক আনুষ্ঠানিক তালিকা অনুসরণ করে এবং বইগুলিতে জায়ের মূল্যের সাথে তুলনা করে সবচেয়ে সঠিকভাবে গণনা করা হয়।
সঙ্কুচিত শতাংশ
সংকেত ক্ষতি সংকোচন গণনা দ্বারা স্টক মান হারিয়ে কাঁচা ডলার অতিক্রম পরিমাণে হতে পারে। একটি ব্যবসা তার সংকোচন পরিমাণ তার মোট বিক্রয় দ্বারা বিভক্ত করে তার সংকোচন শতাংশ গণনা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসা যা সঙ্কটের পরিমাণে 5,000 ডলার হারে এবং মোট বিক্রিতে $ 100,000 উত্পাদিত হয় তার 5 শতাংশের সংকোচনের শতাংশ হ'ল। বিভিন্ন শিল্পের সংকোচনের বিভিন্ন হার থাকবে। প্রতিটি ম্যানেজারকে গ্রহণযোগ্য মুনাফা মার্জিন বজায় রাখতে যতটা সম্ভব সঙ্কুচিত হ্রাস করার চেষ্টা করা উচিত।
সঙ্কুচিত কারণ
২001-এর মধ্যে, জাতীয় খুচরা খুচরা জরিপের পরিপ্রেক্ষিতে দেশব্যাপী খুচরো বিক্রির জন্য $ 30 বিলিয়ন ডলারের ক্ষতির জন্য সঙ্কট দায়ী ছিল। 200 9-এর জন্য পাওয়া সবচেয়ে সাম্প্রতিক পরিসংখ্যান, ২009 সালে 33.5 বিলিয়ন ডলারে ফিরে যাওয়ার আগে 2008 এর জন্য সংকীর্ণতা 36.5 বিলিয়ন ডলারের বেশি বেড়েছে।
2001 সালে চারটি প্রধান অঞ্চলের তালিকা হ্রাসে অবদান রাখে। চুরি-কর্মীদের পাশাপাশি দোকানদাররাও প্রধান কারণ ছিল। কর্মচারী চুরি 48.5 শতাংশ সংকোচন জন্য accounted। শপিংলিটার 31.7 শতাংশের জন্য দায়ী ছিল। প্রশাসনিক ত্রুটিগুলি, যেমন প্রক্রিয়াগুলি বা অ্যাকাউন্টিং ত্রুটিগুলি গ্রহণের ত্রুটিগুলি 15.3% সংকোচনের জন্য দায়ী, এবং বিক্রেতাদের ভুল উপস্থাপনার মতো বিক্রেতার জালিয়াতি 5.4 শতাংশ জায় ক্ষতির কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। জরিপ রিপোর্টে উল্লেখ করা হয়েছে যে রিপোর্টকৃত পরিসংখ্যানগুলি বৃত্তান্তের ফলে 100 শতাংশ ছাড়িয়ে গেছে।
বিধি জায় হ্রাস
যদিও ব্যবসায় সম্পূর্ণরূপে চুরি বা ক্ষতিগ্রস্ত পণ্যদ্রব্যকে সম্পূর্ণরূপে সরিয়ে দিতে পারে না, তবে সংকোচনের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য অনেক কৌশল নিযুক্ত করা যেতে পারে। কর্মীদের প্রদান একটি উদার কর্মচারী-ক্রয় নীতি কর্মচারী চুরি প্রতিরোধ করতে সাহায্য করে, যখন সমস্ত আয় জন্য রসিদ প্রয়োজন shoplift- এবং রিটার্ন স্ক্যাম কমাতে সাহায্য করতে পারে। নগদ নিবন্ধনের উপর ছাড় সীমাবদ্ধ করা কর্মচারীদের অনুপযুক্তভাবে আইটেমগুলিকে চিহ্নিত করতে বাধা দেয়, নগদ অর্থ ফেরত নিরীক্ষণের সময় কর্মচারীরা তাদের ফেরত হিসাবে তাদের কাছ থেকে চুরি ছিনতাই থেকে বাধা দেয়।
