কিছু উপায়ে, একটি ফুলকপি ব্যবসা ক্রয় বিদ্যমান ব্যবসা কোনো ধরনের কেনার অনুরূপ। এমন কিছু প্রশ্ন আছে যা বর্তমান শিল্প মালিককে জিজ্ঞাসা করা উচিত যে শিল্পটি জড়িত না হোক। যাইহোক, জিজ্ঞাসা প্রশ্ন আছে বিশেষ করে ফুলের শিল্প নিজেই সংশ্লিষ্ট। সম্পূর্ণ এবং সঠিক উত্তর উত্তর পেতে ব্যর্থ একটি সম্ভাব্য ক্রেতা জন্য ব্যয়বহুল হতে পারে।
জিনিস কোন ব্যবসা সন্ধান করুন
জিজ্ঞাসা মূল্য নির্ধারণ করুন। দাম সেট কিভাবে একটি বিস্তারিত বিবরণ জন্য জিজ্ঞাসা করুন। একটি ব্যবসা বিভিন্ন কারণের উপর ভিত্তি করে মূল্যবান হয়। কিছু বিল্ডিং, সরঞ্জাম, সরঞ্জাম, জায়, সরবরাহ এবং উপকরণ মত একটি "হার্ড" মান আছে। অন্যগুলির একটি "নরম" মান রয়েছে যেমন ব্যবসার খ্যাতি, গ্রাহক তালিকা, বিক্রেতা তালিকা এবং বর্তমান কর্মচারী। ব্যবসাটি কী মূল্যবান তা নির্ধারণ করার জন্য, ক্রয়কারীর মূল্যটি তার যুক্তিসঙ্গত মূল্যের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ কিনা তা নির্ধারণ করতে হবে।
যে ক্রয় অংশ যদি রিয়েল এস্টেট মান খুঁজে বের করুন। একটি বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট এজেন্ট এই সম্মান সহায়ক হতে পারে।
বিক্রয় অংশ হিসাবে অন্তর্ভুক্ত করা হয় না যদি সম্পত্তি ভাড়া করা যেতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করুন। যদি লিজিং শর্তগুলি গ্রহণযোগ্য না হয় তবে ক্রেতা অন্য সম্পত্তি অনুসন্ধানের প্রয়োজন হতে পারে। যে আইটেমগুলি ভবিষ্যতে বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করা উচিত সেগুলি থেকে আপগ্রেড, রক্ষণাবেক্ষণ এবং মেরামতের জন্য দায়ী কে নিশ্চিত করতে ভুলবেন না।
সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম একটি তালিকা জন্য জিজ্ঞাসা করুন। প্রদত্ত তথ্য সরঞ্জাম এর বয়স এবং অবস্থা পাশাপাশি তার বর্তমান বাজার মূল্য নির্দেশ করা আবশ্যক। বর্তমান বাজার মূল্য মত জন্য প্রতিস্থাপন বোঝায়। এটি সরঞ্জাম বা সরঞ্জাম আপগ্রেড বা সরঞ্জাম বা সরঞ্জাম টাইপ কোন পরিবর্তন সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা হয় না।
সরবরাহ, উপকরণ এবং জায় অন্তর্ভুক্ত একটি বিস্তারিত তালিকা অনুরোধ। তথ্য, আবার, বিস্তারিত এবং অত্যন্ত নির্দিষ্ট হতে হবে। পুরানো সরবরাহ, উপকরণ এবং জায় প্রকৃতপক্ষে একটি সম্পত্তির তুলনায় দায়ের বেশি হতে পারে, বিশেষত যদি আইটেম সঠিকভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয় না। কত অতিরিক্ত জায় বা প্রতিস্থাপন উপকরণ এবং সরবরাহ প্রয়োজন হবে তা নির্ধারণ করুন।
ব্যবসার কোন ব্যাক ট্যাক্স owes বা একটি অসামান্য কর্মী ক্ষতিপূরণ দাবি বা মুলতুবি lituits আছে কিনা তা নির্ধারণ করুন।
সংক্রমণ আলোচনা। কিছু ক্ষেত্রে পূর্ববর্তী মালিকটি ট্রান্সিশিশনের সাথে আরামদায়ক না হওয়া পর্যন্ত বোর্ডে থাকতে ইচ্ছুক। এই পরামর্শযোগ্য হতে পারে এবং সেই অনুযায়ী আলোচনার নির্ধারণ।
স্পষ্টভাবে একটি Floral ব্যবসা জন্য সন্ধান জিনিস
ফুলের বিক্রেতা বিক্রেতাদের একটি তালিকা প্রাপ্ত করুন। ব্যবসা পরিবর্তিত হলে একবার ক্রেডিট, ডিসকাউন্ট, বা বিশেষ পুলিশ বিদ্যমান লাইন অবিরত হবে। অন্যান্য বিক্রেতা ভাল বা আরো লাভজনক বিকল্প প্রদান করতে পারে কিনা দেখতে গবেষণা। শিপিং এবং হ্যান্ডলিং, পাল্টা সময় বা জায় মানের নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে সম্ভাব্য সমস্যাগুলির বিষয়ে সচেতন থাকুন।
ফুলের শীতল বন্ধ মনোযোগ দিতে। এই সরঞ্জাম একটি ফুলকপি ব্যবসা সাফল্যের জন্য সমালোচনামূলক। মেরামতের বা প্রতিস্থাপনের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণের জন্য পরীক্ষা করুন এবং বিশ্লেষণ থেকে শুরু করে ব্যবসা শুরু করার বিরুদ্ধে এটি নির্ধারণ করুন যা শেষ পর্যন্ত একটি ভাল উপায়।
পুরানো জায় সাবধান হতে হবে। এই ধরনের আইটেমগুলি কখনও চালু হতে পারে না বা খুব ধীরে ধীরে চালু হতে পারে, সমস্যাটি মোকাবেলা করতে নতুন মালিককে প্রধান কেনাকাটাগুলি অগ্রিম করতে হবে।
একটি বর্তমান গ্রাহক তালিকা প্রাপ্ত করুন। কতগুলি গ্রাহক ব্যক্তিগত এবং কতগুলি ব্যবসা তা দেখতে তালিকাটি বিশ্লেষণ করুন। ফুলের দোকানে দোকান ক্রেডিট প্রস্তাব করা হয়েছে কিনা দেখুন। যদি তাই হয়, অ্যাকাউন্ট প্রাপ্তির জন্য আদর্শ হয়েছে যে পাল্টা সময় তাকান। ঋণ অনুপাত চেক অনুপাত। ক্রেডিট সম্পর্কিত কোম্পানির নীতিতে কোন পরিবর্তন বর্তমান গ্রাহকের তালিকাতে প্রভাব ফেলতে পারে তা নির্ধারণ করার চেষ্টা করুন।
ফুলের দোকানে তার বিলগুলি কীভাবে রাখতে সক্ষম হয়েছে তা দেখার জন্য প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির পর্যালোচনা করুন। ধীরে ধীরে ধীরে ধীরে ব্যবসাটি হয়তো বিপন্ন হতে পারে। সেই সময়ের মধ্য দিয়ে এটি যথেষ্ট নগদ প্রবাহ বজায় রাখে বা এটি স্বল্পমেয়াদী ক্রেডিট লাইনগুলিতে নির্ভরশীল কিনা তা নির্ধারণ করুন। নতুন ব্যবসার ব্যবসা সামগ্রিক নগদ প্রবাহ উন্নত করতে পারে এমন অন্যান্য পণ্য বা পরিষেবাদিগুলির ক্ষেত্রে চিন্তা করুন।
দোকান এর কর্মসংস্থান প্রয়োজন পরীক্ষা করে দেখুন। বর্তমান কর্মচারীদের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক বিষয়গুলি সন্ধান করুন, যদি তারা বিক্রয় অংশ হিসাবে বজায় রাখা উচিত এবং এটি কীভাবে ব্যবসায়টিকে সহায়তা করে বা বাধা দেয় তা নির্ধারণ করে। কোন অতিরিক্ত কর্মসংস্থান প্রয়োজন, যদি থাকে, এবং কোন প্রয়োজন পূরণ করা যাবে তা নির্ধারণ করুন।
সংক্রমণ আলোচনা। কিছু ক্ষেত্রে পূর্ববর্তী মালিকটি ট্রান্সিশিশনের সাথে আরামদায়ক না হওয়া পর্যন্ত বোর্ডে থাকতে ইচ্ছুক। এই পরামর্শযোগ্য হতে পারে এবং সেই অনুযায়ী আলোচনার নির্ধারণ।
পরামর্শ
-
সম্পত্তি একটি সম্পদ বা একটি দায় হতে পারে। স্থানান্তর বা ব্যবসার ভবিষ্যত সম্প্রসারণের জন্য দরজা খোলা রাখার জন্য এটি কেনার পরিবর্তে স্থানটি ভাড়ার বিকল্পটি দেখুন। একটি বাস্তব পুষ্পশোভিত দোকান মালিক একটি বাস্তবসম্মত সম্পত্তি মান প্রতিষ্ঠিত করা আগে সঞ্চালিত বেশ কয়েকটি পরিদর্শন প্রয়োজন হতে পারে। এই সাধারণত একটি termite পরিদর্শন, বৈদ্যুতিক, নদীর গভীরতানির্ণয়, এবং গরম / এয়ার কন্ডিশনার পরিদর্শন, পাশাপাশি একটি নিরাপত্তা পরিদর্শন অন্তর্ভুক্ত করা হবে। নতুন মালিক হিসাবে নির্দিষ্ট করুন, ফুলের ব্যবসাটি সময় কম হওয়ার সময় বছরের সেই সময়ের জন্য ক্রেডিট লাইনগুলি সম্ভব। ফুলের দোকানের জন্য সাধারণত নিচে বার জানুয়ারী অন্তর্ভুক্ত; এপ্রিলের মধ্যে ভ্যালেন্টাইন্স ডে এর পর; জুলাই; এবং অক্টোবর থ্যাঙ্কসগিভিং পর্যন্ত। ব্যবসায় বিবাহ এবং / অথবা অন্ত্যেষ্টিক্রিয়া পরিচালনা না করে যে সময়টি গুরুতরভাবে প্রসারিত হতে পারে। যদি নতুন ফুলের দোকানের দোকান একজন শক্তিশালী ডিজাইনার না হয়, তবে সে তার দক্ষতার প্রয়োজন হতে পারে। দোকানটি ইতিমধ্যে হাতে সেই প্রতিভা দিয়ে কেউ আছে, এটি একটি স্বতন্ত্র ইতিবাচক। অন্যদিকে, বিক্রেতারা পূর্ণ একটি দোকান সামান্য বা কোন মূল্য হতে পারে।
সতর্কতা
পুরানো বা দুর্বল রক্ষণাবেক্ষণ সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম (যেমন ফুল হিমকারক) শুরুতে নতুন ব্যবসায়ের মালিকদের স্ক্র্যাচ থেকে ব্যবসা শুরু করার চেয়ে বেশি অর্থ খরচ করতে পারে। Floral বিক্রেতাদের একটি ফুলকপি ব্যবসা সাফল্য বা ব্যর্থতা কী হতে পারে। বিক্রেতাদের ফুলগুলি সময়মত, তাজা এবং চমৎকার অবস্থানে থাকা উচিত যখন ব্যবসায়ের পুরো সময়সূচী এবং খ্যাতি ধ্বংস করা যেতে পারে। এটা বিনামূল্যে ঋণ নিশ্চিত না করে একটি ব্যবসা ক্রয় foolhardy হয়। ব্যবসা একবার হাত পরিবর্তন, তাই অসামান্য ঋণ করবেন।
