চুক্তি আইনতে, তারা চুক্তি ভঙ্গ করার সময় দলগুলির দায়বদ্ধতা দেখা দেয়। "ব্রেচ" অর্থ একটি চুক্তির অধীনে একটি দল সম্পাদন করার দায়িত্ব ছিল, এবং উভয়টি সম্পাদন না করে বা কেবলমাত্র আংশিকভাবে সেই দায়িত্ব সম্পাদন করে। লঙ্ঘনের জন্য অন্য কোনও মামলা দায়ের করে এমন এক চুক্তির দলটি প্রমাণ করে যে সে কাজ করার জন্য প্রস্তুত ছিল, কিন্তু অন্য দলটি তা করেনি। চুক্তি আইন এখতিয়ার উপর নির্ভর করতে পারে; নির্দিষ্ট চুক্তি সম্পর্কে আইনি প্রশ্ন সঙ্গে যারা একটি অ্যাটর্নি পরামর্শ করা উচিত।
ক্ষুদ্র বিরতি
সাধারণত, যখন একটি দল চুক্তির লঙ্ঘনের অভিযোগ করে, তখন আইনটি শ্রেণিবদ্ধ বা ছোটখাট হিসাবে লঙ্ঘন করবে। অন্য পক্ষের সম্পূর্ণরূপে সঞ্চালনের ব্যর্থতার সত্ত্বেও, একটি লঙ্ঘন ছোট, কর্মক্ষমতাটি মূলত তার দরবারের সুবিধাটি পাওয়ার জন্য যথেষ্ট ছিল। উদাহরণস্বরূপ, টম অ্যান 400 গোলাপ দিতে প্রতিশ্রুতি দেয়, কিন্তু শুধুমাত্র 399 দেয়। এই সময়ে, একটি আদালত সম্ভবত ক্ষুদ্রতর লঙ্ঘন পাবেন। একটি ছোটখাট লঙ্ঘন পরিস্থিতিতে, অভিযোগকারী দলটি এখনও লঙ্ঘন সত্ত্বেও চুক্তিটির সমাপ্তি সম্পাদন করতে হবে; তবে, অভিযোগকারী দলের ক্ষতির অধিকার থাকতে পারে।
উপাদান ভঙ্গ
উপাদান, বা আরও গুরুতর, লঙ্ঘন, যখন অভিযোগকারী দল তার দরবারের উল্লেখযোগ্য সুবিধা পায়নি। উদাহরণস্বরূপ, যদি অ্যান টমকে গাড়ি দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয় এবং শুধুমাত্র অটোমোবাইলের ছাদ এবং টালিপাইপ সরবরাহ করে তবে এটি একটি উপাদান লঙ্ঘন হবে। এই ক্ষেত্রে, আদালত প্রায়ই অভিযোগকারী দলটিকে চুক্তির মেয়াদ শেষ করার অনুমতি দেয়, যার অর্থ অভিযোগকারী দলটির চুক্তির অবসান না করার প্রয়োজন হয়। অভিযোগকারী দলটি তখন ক্ষতির জন্য মামলাও করতে পারে।
উপাদান নির্ধারণ করা
পূর্ববর্তী উদাহরণে, লঙ্ঘনের বস্তু মোটামুটি পরিষ্কার-কাটা। কিন্তু যে ক্ষেত্রে বস্তুগততা কঠিন হয় (উদাহরণস্বরূপ, অ্যান যদি কোনও গাড়ী ছাড়াই সমগ্র গাড়ির সরবরাহ করে তবে তা দুটি টায়ারের অভাব না থাকলে?), আদালতগুলি লঙ্ঘনের পক্ষের আচরণকে উদ্দীপিত করে এমন কোনও অবহেলা বা ইচ্ছাকৃততা সহ আরও কয়েকটি বিষয় দেখতে পারে; ভঙ্গকারী দলটি কী করার চেষ্টা করেছিল; এবং অভিযোগকারী দলটি কেবল ক্ষতির দ্বারা কতটা ক্ষতিপূরণ পেতে পারে। সম্পূর্ণ কার্য সম্পাদনের ক্ষেত্রে দেরি হয়ে গেলে, আদালতের সাধারণত লঙ্ঘন সামগ্রী পাওয়া যাবে না যতক্ষণ না চুক্তিটি "সময়টির সমষ্টি" বা চুক্তিটি এমন একটি প্রকারের হয় যা সময়-বার কার্য সম্পাদনকে প্রয়োজনীয় করে তোলে।
পূরক খেসারত
চুক্তি দায় জন্য স্বাভাবিক প্রতিকার compensatory ক্ষতির হয়। এই ধরণের ক্ষতিগুলি সাধারণত অভিযোগকারী দলের সঠিক অবস্থানে রাখে, যদি তিনি তার দরবারের সুবিধা লাভ করেন। অন্য কথায়, ক্ষতিপূরণ প্রদানকারী দলটি যদি চুক্তিবদ্ধ দল হিসাবে চুক্তি সম্পাদন করে তবে অভিযোগকারী দলের অবস্থান। এই "প্রত্যাশা" ক্ষতি হিসাব করা অসম্ভব হতে পারে, আদালত দুটি ধরনের ক্ষতির একটি পুরস্কার দিতে পারে। "রিলায়েন্স" ক্ষতিগুলি অভিযোগকারী দলটিকে আর্থিক অবস্থানে ফিরিয়ে আনতে পারে, যদি চুক্তির মেয়াদ শেষ না হয়ে থাকে। "পুনর্বিবেচনার" ক্ষতির ফলে অভিযোগকারী দলটিকে একই অবস্থানে ফিরিয়ে আনতে অভিযোগকারী দলকে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় যদি চুক্তিটি করা হয় না।
শাস্তিমূলক খেসারত
চুক্তির ধরন এবং লঙ্ঘনকারী পার্টির যে কোনও গুরুতর আচরণের উপর নির্ভর করে, লঙ্ঘনকারী অভিযোগকারী দলটিকে শাস্তিমূলক ক্ষতির সাথেও এনটাইটেল করতে পারে। যাইহোক, শাস্তিমূলক ক্ষতি পুরস্কার বাণিজ্যিক (বিক্রয় এবং ব্যবসা) চুক্তিতে বিরল।
